3月26日,摩托罗拉宣布将分拆为两家独立的上市公司,其中一家专注于移动通信设备业务,另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务,分拆计划于2009年完成。
对于手机业务目前的艰难状况,任伟光向记者表示,主要有两大方面的原因:一是摩托罗拉在中高端市场尤其是多媒体手机上和竞争对手存在很大的差距；另一原因则是在全球增长最快的低端手机市场错失了机会,“尤其是3G的低端手机,摩托罗拉比较弱”。与此同时,任伟光也表示,此前的摩托罗拉在产品平台上跨度太大,涉及的技术平台太多,导致成本居高不下,这也造成了其产品的更新换代速度太慢,没法跟上市场的需求。
四大市场重新出招
既然认识到了短板,摩托罗拉的自救自然也有了清晰的方向。据任伟光介绍,未来摩托罗拉在全球市场将会设立四个主攻方向:一个是针对时尚市场,主打产品将是超薄“刀锋”系列,此前大卖的V3以及去年推出的V8都属于此列。其次是音乐手机系列。任伟光笑言:“音乐手机摩托罗拉算是最早推出的,但是现在却做得不好,这确实需要我们反省。”第三是商务手机市场,以智能手机为主打,今年年初推出的Windows Mobile手机Q8以及在中国热销的“明”系列都属于此类。最后,也是最重要的是多媒体手机。据任伟光介绍,摩托罗拉目前针对这个最大的短板正在进行全新的平台产品开发,“这是我们翻身的希望所在。”任伟光没有透露太多,只是称这一产品系列将会采用Symbian UIQ的智能软件平台。
任伟光称,根据总部的部署,全新的多媒体系列产品将在2009年初推出,而摩托罗拉手机业务的扭亏时间表也初步定在了2009年的年中。
中国市场地位突出
在任伟光阐述的摩托罗拉自救计划中,中国市场始终被放在了一个特殊的地位。“我们在中国市场的情况要比全球其他地方要好,因此我相信中国市场的元气恢复也会更快一些。”任伟光称,中国市场有着自己的特点,因此在摩托罗拉的新战略中也特别为中国市场进行了一些安排。
据任伟光介绍,在商务手机市场的开拓上,摩托罗拉中国将以手写PDA技术为主打,与此同时还将推出一些专门针对中国的产品。在此次发布的多款新品中,就有一款“明”A1800的G/C双模双待的手机。而且,任伟光也表示,摩托罗拉的第一部TD-SCDMA的手机已准备就绪,7月份就会上市进行销售。与此同时,今年下半年摩托罗拉还会针对中国市场推出更多的新品,全球新品也会尽量安排在中国农历新年期间提前上市。
“不能期望几款产品就让摩托罗拉脱胎换骨,”任伟光说,“这将是一个旅程,会比较长,我们现在最重要的是恢复元气。”
本报记者 程鹏
-背景
巨人是如何倒下的?
占摩托罗拉总收入70%的手机业务在詹德手上能跌到今天不到10%的全球市场份额,除了愚蠢的价格战,重要的原因还有三个:一个是缺乏技术规划能力,导致手机操作系统平台战略混乱不堪；另一个是错失3G；还有一个原因则是在中国这个世界上最大的手机市场完败于诺基亚。
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